BUSINESS 事業紹介
DIRECTION 事業の方向性
正しく、正直に
会社経営はさまざまな問題解決の連続です。
クライアントの経営に関わる以上は、
私たちもクライアントが抱える問題を共に乗り越えていくことになります。
マネジメントは、クライアントを正しく導き、
意見を正直に交換し合える関係性を築くために、
税務に留まらないサービス提供を行うことが特徴です。
TAXATION 税務
正しい経営は、
正しい決算書から
経営において正しい意思決定を行うためには、正確な数値が記載された財務諸表が不可欠です。
適切な財務諸表を作成することで、経営者は会社の現状を正確に把握でき、迅速かつ適切な対応が可能となります。
この結果、経営の効率が向上し、自然と売上の増加にも繋がります。
財務諸表は企業の健康状態を示す重要なツールであり、正しい情報を基にした意思決定が、長期的な成功と持続可能な成長を支える鍵となります。
-
課題
正確性の欠如税務に関する業務における課題は、企業が正確で信頼性の高い財務諸表を作成し、それに基づいて迅速かつ適切な経営判断を行うことです。 この課題には、複雑な会計処理や最新の税法への対応、税務リスクの軽減、そして効率的な税務管理体制の構築が含まれます。
-
あるべき姿
財務諸表の適時適切な利用可能正確で信頼性の高い財務管理と税務対応を実現し、経営の効率化と安定性を常に維持するべきです。 理想的には、企業は正確な財務諸表に基づいて迅速かつ適切な意思決定を行い、税務リスクを最小限に抑え、コンプライアンスを徹底することで、持続可能な成長と競争力の向上を達成することが求められます。
このような経営体制により、企業は健全な財務基盤を確保し、長期的な成功と持続的な発展を目指すことができます。
- 電子申告・電子帳簿作成による適正な決算
- 資金繰りのための指導と金融機関交渉サポート
- 決算〆後5営業日以内の営業会議開催のサポート
STRATEGY 経営戦略
経営改善と
ガバナンスの強化を
経営戦略の事業においては、PDCAサイクルを活用した経営指導を中心に据え、継続的な改善を促進しています。
このアプローチにより、企業は計画の策定、実行、評価、改善の各段階を循環させ、持続的な成長と効率化を目指します。
また、内部統制や内部牽制の制度構築を支援することで、企業のガバナンス体制を強化し、リスク管理とコンプライアンスの向上を図ります。
さらに、企業の健全な運営のためには明確な社内規定の整備が不可欠であり、この点においても企業を支援します。
各部門の役割と責任を明確にし、業務の効率化と従業員の理解促進を図るための規定作成を指導します。
これらの取り組みにより、企業は組織全体の統制力を強化し、戦略的な経営管理を実現し、競争力の向上と持続可能な発展を目指すことができます。
-
課題
経営管理体制の未構築経営戦略に関する業務における課題は、企業全体の持続的な成長と競争力の向上を実現するために、効果的な経営管理体制を構築することです。 この課題には、計画の策定と実行の一貫性を保ちながら、内部統制とリスク管理の強化、そして明確な社内規定の整備が含まれます。
-
あるべき姿
健全なガバナンスの確立戦略的な経営管理体制を構築し、組織全体の統制力と透明性を高めることを目指すべきです。 理想的には、企業は計画的かつ効率的に成長を遂げるためのPDCAサイクルを確立し、内部統制とリスク管理を強化し、明確な社内規定を整備することで、競争力を持続的に向上させることが求められます。
このような経営体制により、企業は健全なガバナンスを維持し、長期的な成功と持続的な発展を実現することができます。
- 計画の策定から実行、評価、改善のプロセスを一貫してサポート
- 財務報告の正確性を確保し、業務プロセスの透明性を高めるための制度設計と運用サポートを提供
- 各部門の役割と責任を明確にする社内規定の作成の指導
SUCCESSION 事業承継
次世代への
スムーズな継承を
事業承継の事業においては、事業承継対策と相続対策の両面を包括的にサポートすることが重要です。
事業承継対策では、後継者の選定と育成、経営資源の円滑な引き継ぎ、株式や資産の移転に伴う税務対策などを総合的に行います。
これにより、企業の持続的な成長と安定した経営の継続を確保します。
一方、相続対策においては、相続税の最適化、遺産分割の円滑化、法的手続きのサポートなどを提供します。
相続に伴う関係者間のトラブルを防ぎ、財産の円滑な移転を実現します。
両者の対策を一体的に行うことで、経営者の不安を軽減し、次世代へのスムーズな事業承継を可能にします。
最終的には、企業の長期的な繁栄と関係者の安定を同時に達成することを目指します。
-
課題
承継の準備不足事業承継における課題は、経営者の引退後も企業が持続的に成長し、安定した経営を継続するために、後継者へのスムーズな事業引き継ぎと、それに伴う相続問題を包括的に解決することです。 この課題には、後継者の選定と育成、経営資源の円滑な移転、相続税対策、そして関係者間のトラブル回避が含まれます。
-
あるべき姿
即時承継可能な体制構築経営者の引退後も持続的に成長し、安定した経営を維持できる体制を構築することが理想とされます。 後継者が十分な準備と支援を受けて事業を引き継ぎ、経営資源が適切に移転され、相続に伴う税務や法的な問題が適切に管理されることで実現が可能です。
これにより、企業は長期的な繁栄を続け、関係者の安定も同時に達成することが可能となります。
- 後継者の選定と育成を支援するための包括的なプログラムを提供
- 事業承継計画の策定をサポート
- 相続に伴う税務・法務の問題を解決するためのコンサルティングサービスを提供